Чек дневной уход помогает в возвращении в школу
Решение взять вашего ребенка в детскую или детскую комнату во многих случаях является трудным решением. Но в дополнение к эмоциональным издержкам мы должны добавить экономические издержки, связанные с семьями, поскольку Обучение детей от 0 до 3 лет, как правило, стоит до 640 евро в месяц. Оплата, которая связана с обувью, едой, детской, едой и гигиеной детей.
Как работает дневной контроль?
Использование чек-питомника - один из вариантов, который дает больше сбережений перед возвращением в школу., Если вы работаете с родителями, которым необходимо отвести вашего ребенка в детский сад, вы можете сэкономить до 1000 евро с помощью этой системы.
Дневной уход за чеками помогает в возвращении в школу, поскольку позволяет напрямую вычесть сумму из детского центра из фонда заработной платы, а затем он переадресовывается таким образом, чтобы компания непосредственно отвечала за оплату. Это предполагает спасение семьи, когда она освобождается от помощи IRPF.
Преимущества чек-детского сада в семье
- Значительная экономия при оплате дневного ухода.Будучи освобожденным от IRPF, работник пользуется средняя экономия почти 1000 евро в год, без изменения своей базы взносов.
- детские центры. Он используется во многих питомниках по всей Испании, кроме того, если интересующий вас центр не прикреплен, они дают вам возможность присоединения по требованию.
- Автономность. Сотрудник решает, какую сумму нужно собирать, и периодичность.
- Онлайн консультация. Вы можете выбрать центр через сеть.
- улучшает качество жизни. Помогает совместить работу и семью
Преимущества для компании
- Самые счастливые сотрудники. Повысить мотивацию работников с маленькими детьми благодаря повышению их покупательной способности. Эта приверженность компаний будет влиять на большую мотивацию со стороны матерей, на улучшение климата, труда, уменьшение невыходов на работу и, следовательно, повышение конкурентоспособности.
- Это способствует примирению и производительности.
- Простая система. Чек дневного ухода легко внедрить и управлять, не влияя на платежную ведомость.
Noelia de Santiago Monteserín
