Примирение, 5 идей для работающих мам и пап
Примирение волнует нас всех. Эта тема обсуждается снова и снова в разных сферах, особенно в области материнства и воспитания детей младшего возраста. Онлайн и особенно в парке, но это идет дальше. Где эта психическая стабильность, если наша работа даже не позволяет нам заботиться о детях? Конечно, досуг сводится на нет. И это не здорово.
Примирить - значит уметь воспитывать детей в то же время, когда мы выполняем какую-то работу, но у нас также есть время жить помимо работы, жить с семьей, если она у нас есть, или «просто» гулять, ходить в кино или смотреть кино. Телевизор на диване. Кажется, что все, что связано с отдыхом, не имеет значения, если у нас нет семьи. Но они очень важны, потому что от них зависит большая часть нашей психической стабильности.
Многие работодатели навязывают свои собственные меры, например, не нанимая женщин детородного возраста. Они также не нанимают их старше, потому что они слишком старые. То, что переводится как не нанимать женщин без большего и иметь подавляющий мужской штат.
Примирение касается не только матерей, воспитывающих детей в возрасте до 12 лет. Все мужчины и женщины должны постоянно совмещать работу с жизнью, потому что мы не должны забывать, что любой работник - это тоже человек. Из тех, у кого есть больные родители, которые могут заболеть сами или имеют административные проблемы, которые заставят их не ходить на работу по утрам.
Идеи для совмещения работы и семейной жизни
Примирение работы и семейной жизни должно быть реальностью по чистой логике. Что не понято, так это то, что это не так. В сети есть много предложений, чтобы условия труда были совместимы с жизнью, вот несколько:
- Рационализировать графики: Нет смысла иметь два часа, иногда больше, чем еда. Неважно, есть ли замечательный тренажерный зал прямо под офисом, который предлагает скидки для работников. Реальность такова, что есть меньше, чем полчаса, чтобы поесть. Сокращение времени приема пищи означало бы уходить раньше.
- Более ранняя запись. Если бы каждая компания могла судить о том, каков их лучший график, идеальным было бы для него адаптироваться. Если мы работаем со странами Центральной Европы, возможно, наиболее подходящее рабочее время - с 7:30 до 16:00 с одним часом еды. Если бы графики компании не были такими жесткими (с 9:00 до 19:00), избыточный трафик в часы пик был бы уменьшен, а производительность оптимизирована. В любом случае не все компании работают с другими странами. Многие делают это только на национальном уровне. Изменить расписание будет так же просто, как изменить время.
- Не работать сверхурочно и тем более не оправдано. Прощай, культура подогрева стула. В других странах это осуждается и нет недостатка в причинах: у работника, который не выполняет свою работу в рабочее время, одна из этих проблем; или он не знает, как распоряжаться своим временем, или его начальник назначил ему неадекватную рабочую нагрузку. Вывод: выполнение дополнительных часов означает, что кто-то плохо выполняет свою работу.
- Гибкость графикаПредполагая, что каждый ответственный взрослый должен работать в часы, которые указаны в его контракте. Независимо от того, входите ли вы в 8 часов или в 9:30 часов. Если время отъезда связано со временем входа, компания не теряет, а работник тоже. В этот момент многие подумают, что «многие товарищи» уйдут с работы. В самом деле? Многие? Конечно, они не большинство, а лишь немногие, которые обращают на себя внимание суверенно. Ответственно большинство работников, которые хотят делать все хорошо.
- дистанционный доступ. Великая концепция прибыла. Не все можно сделать из дома, и это сложнее контролировать. Это правда, но многое можно сделать из дома, и это хорошо, что это так. Многие компании доказали, что работники, у которых есть эта возможность, более преданы компании и более продуктивны.
Конечно, было бы много способов побудить компании принять те или иные меры. Не правда ли, что холодные показания не кажутся такими странными?
Диана Мартин
